{"id":17142,"date":"2026-06-03T09:42:23","date_gmt":"2026-06-03T07:42:23","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacjanh.org\/pozyczka-bgk-wsparcie-na-starcie-2026\/"},"modified":"2026-06-03T09:42:23","modified_gmt":"2026-06-03T07:42:23","slug":"pozyczka-bgk-wsparcie-na-starcie-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacjanh.org\/pl\/pozyczka-bgk-wsparcie-na-starcie-2026\/","title":{"rendered":"Po\u017cyczka BGK Wsparcie na Starcie 2026 \u2014 kompletny przewodnik"},"content":{"rendered":"
\n
\n

Po\u017cyczka BGK \u201eWsparcie na Starcie” 2026 \u2014 kompletny przewodnik<\/h1>\n

Data publikacji:<\/strong> 3 czerwca 2026 · Autor:<\/strong> Fundacja Promocji Nowej Huty · Czas czytania:<\/strong> 13 minut<\/p>\n<\/header>\n

W skr\u00f3cie:<\/strong> \u201eWsparcie na Starcie” to preferencyjna po\u017cyczka Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK) na rozpocz\u0119cie dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej \u2014 do 175 000 z\u0142<\/strong>, oprocentowanie od 0,5% rocznie<\/strong> (1\/4 stopy redyskontowej NBP), okres sp\u0142aty do 7 lat, karencja do 12 miesi\u0119cy. Skierowana do os\u00f3b bezrobotnych, absolwent\u00f3w i student\u00f3w ostatniego roku planuj\u0105cych pierwsz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107. Mo\u017cna \u0142\u0105czy\u0107 z dotacj\u0105 PUP do 6\u00d7 przeci\u0119tnego wynagrodzenia.<\/p>\n

Czym jest po\u017cyczka \u201eWsparcie na Starcie”<\/h2>\n

\u201ePierwszy biznes \u2014 Wsparcie na Starcie”<\/strong> (PBWS) to flagowy program Banku Gospodarstwa Krajowego<\/strong> realizowany na zlecenie Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Spo\u0142ecznej. Po\u017cyczka ma charakter preferencyjny \u2014 ni\u017csze ni\u017c rynkowe oprocentowanie, d\u0142ugi okres sp\u0142aty, karencja kapita\u0142owa i brak prowizji.<\/p>\n

Po\u017cyczka dost\u0119pna jest w dw\u00f3ch wariantach:<\/p>\n

    \n
  • Po\u017cyczka na podj\u0119cie dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej<\/strong> \u2014 do 175 000 z\u0142 na uruchomienie pierwszej firmy<\/li>\n
  • Po\u017cyczka na utworzenie stanowiska pracy<\/strong> \u2014 do 52 500 z\u0142 na zatrudnienie pracownika (dla po\u017cyczkobiorc\u00f3w PBWS)<\/li>\n<\/ul>\n

    Kluczowe parametry 2026<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Parametr<\/th>\nWarto\u015b\u0107<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    Maksymalna kwota<\/strong><\/td>\ndo 175 000 z\u0142 (r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 20\u00d7 przeci\u0119tnego wynagrodzenia)<\/td>\n<\/tr>\n
    Oprocentowanie<\/strong><\/td>\n1\/4 stopy redyskontowej NBP (ok. 0,5-1,5% rocznie)<\/td>\n<\/tr>\n
    Okres sp\u0142aty<\/strong><\/td>\ndo 7 lat (84 miesi\u0105ce)<\/td>\n<\/tr>\n
    Karencja kapita\u0142owa<\/strong><\/td>\ndo 12 miesi\u0119cy<\/td>\n<\/tr>\n
    Prowizja<\/strong><\/td>\nbrak<\/td>\n<\/tr>\n
    Wk\u0142ad w\u0142asny<\/strong><\/td>\nnie jest wymagany<\/td>\n<\/tr>\n
    Zabezpieczenie<\/strong><\/td>\nweksel in blanco + por\u0119czenie (min. 1 osoba lub instytucja)<\/td>\n<\/tr>\n
    Forma wyp\u0142aty<\/strong><\/td>\ntransze zgodne z harmonogramem inwestycji<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    Dla kogo jest po\u017cyczka<\/h2>\n

    Po\u017cyczka jest skierowana do os\u00f3b, kt\u00f3re chc\u0105 otworzy\u0107 pierwsz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105<\/strong>. Wnioskodawca musi spe\u0142ni\u0107 jednocze\u015bnie kilka warunk\u00f3w:<\/p>\n

    Grupy uprawnione<\/h3>\n
      \n
    1. Osoby bezrobotne<\/strong> zarejestrowane w PUP<\/li>\n
    2. Poszukuj\u0105cy pracy<\/strong> nieuprawnieni do zasi\u0142ku dla bezrobotnych, ale zarejestrowani<\/li>\n
    3. Absolwenci szk\u00f3\u0142 \u015brednich i wy\u017cszych<\/strong> w okresie 48 miesi\u0119cy od dnia uko\u0144czenia szko\u0142y<\/li>\n
    4. Studenci ostatniego roku<\/strong> studi\u00f3w I lub II stopnia oraz jednolitych magisterskich<\/li>\n
    5. Opiekunowie os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami<\/strong> niewykonuj\u0105cy pracy zarobkowej<\/li>\n<\/ol>\n

      Warunki dodatkowe<\/h3>\n
        \n
      • Wnioskodawca nie prowadzi\u0142 dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej<\/strong> przez ostatnie 12 miesi\u0119cy (je\u015bli wcze\u015bniej mia\u0142 firm\u0119, zamkn\u0105\u0142 j\u0105 min. rok temu)<\/li>\n
      • Nie posiada wpisu do KRS jako wsp\u00f3lnik sp\u00f3\u0142ki osobowej w okresie 12 miesi\u0119cy<\/li>\n
      • Nie jest skarany za przest\u0119pstwa przeciwko obrotowi gospodarczemu<\/li>\n
      • Posiada pe\u0142n\u0105 zdolno\u015b\u0107 do czynno\u015bci prawnych<\/li>\n
      • Ma obywatelstwo polskie lub UE<\/strong> (lub kart\u0119 pobytu)<\/li>\n<\/ul>\n

        Na co mo\u017cna przeznaczy\u0107 po\u017cyczk\u0119<\/h2>\n

        Po\u017cyczka jest celowa<\/strong> \u2014 \u015brodki musz\u0105 by\u0107 wydatkowane zgodnie z biznesplanem. Lista wydatk\u00f3w kwalifikowanych obejmuje:<\/p>\n

          \n
        • Wyposa\u017cenie<\/strong> \u2014 maszyny, urz\u0105dzenia, narz\u0119dzia, komputery, oprogramowanie<\/li>\n
        • \u015arodki transportu<\/strong> \u2014 pojazdy s\u0142u\u017cbowe (z ograniczeniami dla dzia\u0142alno\u015bci transportowej)<\/li>\n
        • Adaptacja lokalu<\/strong> \u2014 remonty, instalacje, wyko\u0144czenia<\/li>\n
        • Towar handlowy i surowce<\/strong> \u2014 zatowarowanie sklepu, materia\u0142y produkcyjne (do 30% po\u017cyczki)<\/li>\n
        • Reklama i marketing<\/strong> \u2014 strona www, kampanie online, materia\u0142y promocyjne<\/li>\n
        • Warto\u015bci niematerialne i prawne<\/strong> \u2014 licencje, znaki towarowe, patenty<\/li>\n
        • Koszty bie\u017c\u0105ce w okresie rozruchu<\/strong> \u2014 czynsz, media, ZUS, ksi\u0119gowo\u015b\u0107 (do 6 miesi\u0119cy)<\/li>\n<\/ul>\n

          Nieuprawnione<\/strong> s\u0105 m.in.: nabycie nieruchomo\u015bci, refinansowanie wcze\u015bniejszych zobowi\u0105za\u0144, dzia\u0142alno\u015b\u0107 rolnicza w klasycznym znaczeniu, podmioty z bran\u017c wykluczonych (hazard, bro\u0144, tyto\u0144).<\/p>\n

          Biznesplan \u2014 serce wniosku<\/h2>\n

          Biznesplan to najwa\u017cniejszy dokument<\/strong> oceniany przez po\u015brednika finansowego BGK. S\u0142aby biznesplan = odmowa, nawet przy spe\u0142nieniu wszystkich warunk\u00f3w formalnych.<\/p>\n

          Co musi zawiera\u0107 biznesplan<\/h3>\n
            \n
          1. Streszczenie wykonawcze<\/strong> (1-2 strony) \u2014 pomys\u0142, cel, kwota, kluczowe liczby<\/li>\n
          2. Charakterystyka wnioskodawcy<\/strong> \u2014 wykszta\u0142cenie, do\u015bwiadczenie, kompetencje<\/li>\n
          3. Opis przedsi\u0119wzi\u0119cia<\/strong> \u2014 co, dla kogo, gdzie, jak<\/li>\n
          4. Analiza rynku<\/strong> \u2014 wielko\u015b\u0107 rynku, konkurencja, grupa docelowa, trendy<\/li>\n
          5. Plan marketingowy<\/strong> \u2014 kana\u0142y sprzeda\u017cy, ceny, promocja, USP<\/li>\n
          6. Plan operacyjny<\/strong> \u2014 proces produkcji\/us\u0142ugi, dostawcy, lokalizacja, zasoby<\/li>\n
          7. Plan organizacyjny<\/strong> \u2014 struktura, zatrudnienie, kompetencje<\/li>\n
          8. Plan finansowy<\/strong> (kluczowe!):\n
              \n
            • Harmonogram inwestycji z bud\u017cetem szczeg\u00f3\u0142owym<\/li>\n
            • Prognoza przychod\u00f3w i koszt\u00f3w na 3-5 lat<\/li>\n
            • Cash flow miesi\u0119czny na pierwsze 12 miesi\u0119cy<\/li>\n
            • Pr\u00f3g rentowno\u015bci (BEP)<\/li>\n
            • Analiza wska\u017anikowa<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
            • Analiza ryzyka<\/strong> \u2014 zagro\u017cenia i sposoby ich minimalizacji<\/li>\n
            • Za\u0142\u0105czniki<\/strong> \u2014 oferty, listy intencyjne, referencje<\/li>\n<\/ol>\n

              Wskaz\u00f3wki praktyczne<\/h3>\n
                \n
              • Liczby musz\u0105 by\u0107 realistyczne i poparte \u017ar\u00f3d\u0142ami<\/strong> (raporty bran\u017cowe, GUS, badania)<\/li>\n
              • Poka\u017c kompetencje do prowadzenia biznesu<\/strong> \u2014 kursy, certyfikaty, do\u015bwiadczenie<\/li>\n
              • Plan finansowy musi pokazywa\u0107 zdolno\u015b\u0107 do sp\u0142aty po\u017cyczki<\/strong> po okresie karencji<\/li>\n
              • Unikaj kopiowania szablon\u00f3w z internetu<\/strong> \u2014 po\u015brednicy je rozpoznaj\u0105 natychmiast<\/li>\n
              • Skonsultuj biznesplan<\/strong> z doradc\u0105 biznesowym lub fundacj\u0105 wspieraj\u0105c\u0105<\/li>\n<\/ul>\n

                Karencja i okres sp\u0142aty<\/h2>\n

                Po\u017cyczka \u201eWsparcie na Starcie” ma trzy istotne elementy u\u0142atwiaj\u0105ce start biznesu:<\/p>\n

                1. Karencja kapita\u0142owa do 12 miesi\u0119cy<\/h3>\n

                Przez pierwszy rok sp\u0142acasz tylko odsetki<\/strong>, nie kapita\u0142. Przy po\u017cyczce 100 000 z\u0142 i oprocentowaniu 0,5% miesi\u0119czna rata odsetkowa to ok. 42 z\u0142. To czas na rozkr\u0119cenie biznesu bez presji wysokich rat.<\/p>\n

                2. Okres sp\u0142aty do 84 miesi\u0119cy<\/h3>\n

                Po karencji sp\u0142acasz po\u017cyczk\u0119 w r\u00f3wnych ratach kapita\u0142owo-odsetkowych przez maksymalnie 6 lat. Przy po\u017cyczce 100 000 z\u0142 i oprocentowaniu 0,5% rata wyniesie ok. 1 415 z\u0142 miesi\u0119cznie.<\/p>\n

                3. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty bez prowizji<\/h3>\n

                Mo\u017cesz sp\u0142aci\u0107 po\u017cyczk\u0119 w dowolnym momencie bez dodatkowych koszt\u00f3w. Korzystne, je\u015bli biznes rozwija si\u0119 szybciej ni\u017c zak\u0142ada\u0142e\u015b.<\/p>\n

                Przyk\u0142adowy harmonogram (po\u017cyczka 100 000 z\u0142)<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n
                Okres<\/th>\nRata miesi\u0119czna<\/th>\nStan zad\u0142u\u017cenia (kapita\u0142)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                Miesi\u0105ce 1-12 (karencja)<\/td>\nok. 42 z\u0142 (tylko odsetki)<\/td>\n100 000 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n
                Miesi\u0105ce 13-84 (sp\u0142ata)<\/td>\nok. 1 415 z\u0142<\/td>\nmalej\u0105ce do 0<\/td>\n<\/tr>\n
                \u0141\u0105cznie do sp\u0142aty<\/strong><\/td>\nok. 102 360 z\u0142<\/strong><\/td>\nKoszt po\u017cyczki ~2 360 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                Dla por\u00f3wnania \u2014 kredyt komercyjny na 100 000 z\u0142 oprocentowany 12% rocznie kosztowa\u0142by ponad 42 000 z\u0142 odsetek.<\/p>\n

                \u0141\u0105czenie z innymi formami wsparcia<\/h2>\n

                \u201eWsparcie na Starcie” mo\u017cna kumulowa\u0107<\/strong> z innymi programami, je\u015bli przeznaczone s\u0105 na r\u00f3\u017cne wydatki w ramach tego samego biznesu:<\/p>\n

                Dotacja z PUP<\/h3>\n

                Powiatowe Urz\u0119dy Pracy oferuj\u0105 jednorazow\u0105 dotacj\u0119 na otwarcie firmy<\/strong> w wysoko\u015bci do 6\u00d7 przeci\u0119tnego wynagrodzenia (ok. 49 000 z\u0142 w 2026 r.). \u0141\u0105cznie z BGK daje to ponad 220 000 z\u0142 kapita\u0142u startowego<\/strong>. Wymaga to jednak zgody PUP na \u0142\u0105czenie i odpowiedniego u\u0142o\u017cenia harmonogramu wydatk\u00f3w.<\/p>\n

                Dotacje unijne<\/h3>\n

                Niekt\u00f3re programy regionalne (np. POWER, FERS) oferuj\u0105 dotacje na rozpocz\u0119cie dzia\u0142alno\u015bci w wysoko\u015bci 20-30 tys. z\u0142. Po\u017cyczka BGK mo\u017ce uzupe\u0142ni\u0107 bud\u017cet inwestycyjny.<\/p>\n

                Ulga na start ZUS<\/h3>\n

                Niezale\u017cna od po\u017cyczki \u2014 pierwsze 6 miesi\u0119cy bez sk\u0142adek spo\u0142ecznych, kolejne 24 miesi\u0105ce preferencyjne (ma\u0142y ZUS). Oszcz\u0119dno\u015b\u0107 ok. 9-12 tys. z\u0142 w pierwszych 2,5 roku.<\/p>\n

                Procedura \u2014 krok po kroku<\/h2>\n
                  \n
                1. Konsultacja z po\u015brednikiem<\/strong> \u2014 wybierz po\u015brednika finansowego BGK w swoim wojew\u00f3dztwie (lista na bgk.pl)<\/li>\n
                2. Przygotowanie biznesplanu<\/strong> wraz z dokumentami osobistymi<\/li>\n
                3. Z\u0142o\u017cenie wniosku<\/strong> w punkcie po\u015brednika (osobi\u015bcie lub elektronicznie)<\/li>\n
                4. Ocena formalna i merytoryczna<\/strong> \u2014 4-8 tygodni<\/li>\n
                5. Posiedzenie komisji oceniaj\u0105cej<\/strong> \u2014 mo\u017ce wymaga\u0107 rozmowy z wnioskodawc\u0105<\/li>\n
                6. Decyzja<\/strong> \u2014 pozytywna z propozycj\u0105 umowy lub odmowa<\/li>\n
                7. Podpisanie umowy<\/strong> i ustanowienie zabezpiecze\u0144 (weksel + por\u0119czyciel)<\/li>\n
                8. Rejestracja dzia\u0142alno\u015bci w CEIDG<\/strong><\/li>\n
                9. Wyp\u0142ata transz<\/strong> zgodnie z harmonogramem inwestycji<\/li>\n
                10. Realizacja inwestycji<\/strong> i rozliczenie wydatk\u00f3w (faktury, dowody zap\u0142aty)<\/li>\n
                11. Sp\u0142ata po\u017cyczki<\/strong> wed\u0142ug harmonogramu (po karencji)<\/li>\n<\/ol>\n

                  Pomoc Fundacji Promocji Nowej Huty<\/h2>\n

                  Fundacja Promocji Nowej Huty wspiera przedsi\u0119biorc\u00f3w na ka\u017cdym etapie:<\/p>\n

                    \n
                  • Bezp\u0142atne doradztwo biznesowe<\/strong> \u2014 konsultacja pomys\u0142u na firm\u0119<\/li>\n
                  • Pomoc w pisaniu biznesplanu<\/strong> \u2014 przygotowanie dokumentu pod wymogi BGK<\/li>\n
                  • Konsultacje finansowe<\/strong> \u2014 prognozy, analiza progu rentowno\u015bci<\/li>\n
                  • Wsparcie w doborze formy dzia\u0142alno\u015bci<\/strong> (JDG, sp. z o.o., sp\u00f3\u0142ka cywilna)<\/li>\n
                  • Pomoc w \u0142\u0105czeniu program\u00f3w<\/strong> \u2014 BGK + PUP + dotacje UE<\/li>\n
                  • Mentoring po starcie<\/strong> \u2014 pierwsze 12 miesi\u0119cy dzia\u0142alno\u015bci<\/li>\n<\/ul>\n

                    Sprawd\u017a szczeg\u00f3\u0142y programu na naszej stronie: Wsparcie na Starcie \u2014 po\u017cyczka BGK<\/a> oraz powi\u0105zane programy:<\/p>\n

                      \n
                    • Po\u017cyczki rozwojowe dla istniej\u0105cych firm<\/a><\/li>\n
                    • Dotacje rozwojowe<\/a><\/li>\n
                    • Doradztwo biznesowe<\/a><\/li>\n<\/ul>\n